全国で建設業を営む企業の中でも、複数の拠点を戦略的に活用している企業は、経営効率と市場対応力で大きなアドバンテージを得ています。愛知県豊橋市と神奈川県秦野市に本社・支店を置くタカヤス建業株式会社は、2つの拠点の地域特性を最大限に活かし、効率的な施工体制を実現しています。

建設業界では、地域特性と市場環境の変化に柔軟に対応できることが経営の安定化と成長につながります。タカヤス建業は愛知県豊橋市の本社（〒441-1115　愛知県豊橋市石巻本町字市場38、TEL：0532-88-6656）と、神奈川県秦野市の支店（〒259-1322　神奈川県秦野市渋沢2丁目15-18、TEL：0463-20-8807）を運営しており、一般建設業許可（愛知県知事許可　第066486号）を取得した企業として、土木工事業（土木一式工事）・建築工事業（建築一式工事）・とび・土工・コンクリート工事業・舗装工事業を実施しています。本記事では、複数拠点展開のメリットと、タカヤス建業が実現している効率的な施工体制について詳しく解説します。

1. 両拠点展開による経営効率化

複数の拠点を持つことは、単なる営業エリアの拡大だけではなく、経営全体の効率性を向上させる重要な戦略です。豊橋と秦野という2つの地域に拠点を置くタカヤス建業では、各地域の特性に応じた最適な業務配置が可能になります。

■ 市場ニーズの多角化

豊橋市は、愛知県の東三河地域における経済・行政の中心都市です。港湾施設の整備、商業施設の開発、学校・医療施設の建設需要が継続的に発生しており、公共工事と民間工事の両方で受注機会に恵まれています。一方、秦野市は神奈川県西部の山間地域で、土地開発や道路・橋梁の整備、防災インフラの拡充が進行中です。

このように異なる市場特性を持つ2つの拠点を活用することで、景気変動や地域の工事需要の減少によるリスク回避が可能になります。豊橋の需要が低迷した場合は秦野での営業活動を強化し、逆に秦野で大型案件が減少した場合は豊橋での人材・機械を活用するといった柔軟な対応ができるのです。

■ 人材のシェアリング

建設業界では、施工管理技士や職人の不足が深刻化しています。タカヤス建業では、2級土木施工管理技士・2級建築士といった資格保有者を2拠点で共有することで、人材の有効活用が実現しています。

本社（豊橋）で大型案件が集中している時期に、支店（秦野）の施工管理者が応援に駆けつけることで、品質維持と工期遵守が可能になります。また、各地域で新入社員や未経験者を採用した場合、両拠点で研修・育成体制を整備すれば、技術力の底上げと離職率低減につながるのです。

2. 豊橋と秦野の地理的優位性

豊橋市と秦野市は、日本の経済地図の中で異なる重要な位置を占めています。両都市の地理的・経済的特性を理解することで、タカヤス建業がなぜこの2つの拠点を選択したのかが明確になります。

■ 豊橋市場の特性と受注機会

愛知県豊橋市は、東海地方における重要な物流・産業拠点です。豊橋港は日本有数のコンテナ港湾であり、港湾関連施設の整備・保守工事が継続的に発生します。また、豊橋市民向けのインフラ整備需要も高く、下水道工事・道路舗装工事・公共施設のリフォーム工事など、安定的な公共工事案件が豊富です。

さらに、豊橋市は工業都市として自動車部品製造・食品加工などの工場が数多くあり、これらの企業の生産施設拡張・改修工事も増加傾向にあります。タカヤス建業の土木工事業・建築工事業・とび・土工・コンクリート工事業といった幅広い許可は、豊橋市場の多様なニーズに対応するのに最適です。

■ 秦野市場の特性と成長戦略

神奈川県秦野市は、箱根や伊豆への観光ルートの要所に位置する山間都市です。従来は地域密着型の小規模建設企業が大多数でしたが、近年のインフラ整備加速に伴い、大型建設案件が増加しています。特に、防災対策としての治山・治水工事、観光地へのアクセス向上を目的とした道路改修工事、地域活性化を狙った商業施設開発などが進行中です。

秦野市での営業拠点を確保することで、タカヤス建業は関東圏の市場に進出することができます。関東圏は人口密度が高く、インフラメンテナンス需要が恒常的に存在するため、長期的な事業の安定化につながるのです。

3. 施工体制の最適化戦略

複数拠点を持つメリットを最大限に活かすためには、統一された施工体制と柔軟な現場対応が必要です。タカヤス建業が実施している施工管理・品質管理の仕組みについて、詳しく解説します。

■ 工程管理の効率化

建設工事では、工程遅延がプロジェクト全体に大きな影響を与えます。タカヤス建業では、豊橋本社と秦野支店を結ぶ情報共有システムを構築しており、各現場の進捗状況をリアルタイムで把握することが可能です。

豊橋での大型案件で職人が不足した場合、秦野支店から応援職人を派遣することで、工期厳守と品質維持を両立させています。また、資材調達も両拠点で連携することで、仕入コストの削減と納期短縮が実現しているのです。さらに、2級土木施工管理技士・2級建築士といった専門資格を持つスタッフが両拠点に配置されているため、どの現場でも最高水準の施工管理が可能になります。

■ 品質管理の一元化

タカヤス建業では、豊橋本社を品質管理の統括部門として位置づけており、秦野支店の全現場に対して定期的な巡回検査を実施しています。これにより、地理的距離があっても、全現場で統一された品質基準が維持されるのです。

土木工事業（土木一式工事）では、建築基準法・土木設計基準・JIS規格などの法定基準が厳しく要求されます。タカヤス建業の品質管理体制では、これらの基準を満たすことはもちろん、客先要望を超える品質を提供することを目標としています。舗装工事においても、アスファルト舗装の密度・強度・平坦性などを現場で即座に測定し、基準を下回る個所は即座に再施工するといった厳格な品質管理が実施されているのです。

4. 両拠点展開で実現する競争優位性

複数拠点の運営には、移動コスト・管理コストの増加といった課題があります。しかし、タカヤス建業のように戦略的に拠点を配置できれば、これらのコストを上回る競争優位性が得られるのです。

■ 地域密着型営業の強化

建設業では、地域の自治体・公共団体・民間企業との信頼関係が受注に直結します。豊橋市役所・秦野市役所との関係構築、地域商工会議所への参加、地元の協力会社・下請け企業との協力体制の構築には、地域に密着した営業活動が不可欠です。

タカヤス建業は、豊橋本社（TEL：0532-88-6656）と秦野支店（TEL：0463-20-8807）の両拠点で常駐スタッフを配置することで、各地域での営業ネットワークを構築しています。豊橋での新規受注機会を発見した場合、すぐに現地確認・提案資料作成が可能になり、意思決定のスピードが速くなるのです。秦野市場についても同様に、支店の営業スタッフが継続的に現地活動を行うことで、地域の企業・自治体からの信頼を獲得しています。

一般建設業許可（愛知県知事許可　第066486号）を取得した企業として、タカヤス建業は法令遵守と社会責任を重視しており、この姿勢が地域からの評価につながっているのです。

■ 事業の安定性向上

建設業は景気変動の影響を大きく受ける産業です。しかし、複数の地域に拠点を展開することで、地域特有の景気変動リスクを分散できます。豊橋市の工事需要が減少しても、秦野市や関東圏の市場が成長していれば、企業全体の売上を維持することが可能です。

また、タカヤス建業の事業ポートフォリオは、土木工事業・建築工事業・舗装工事業など、複数の業種に分散しています。これにより、特定の工事種別の需要減少の影響を最小化することができるのです。例えば、民間の建築工事が減少しても、公共の土木工事や道路舗装工事の需要が継続していれば、事業継続が可能になります。

さらに、豊橋と秦野という2つの拠点での人材採用・育成により、建設業界全体で深刻化している人手不足への対抗手段になるのです。各地域で新入社員や未経験者を採用し、両拠点での研修体制を活用して育成することで、長期的な人材確保が実現します。

建設業界の成長と安定は、適切な経営戦略と実行力によってもたらされます。タカヤス建業が豊橋と秦野の2つの拠点で実現している効率的な施工体制は、多くの建設企業にとって参考になるモデルです。新規工事の受注を増やしたい、施工体制を強化したい、または建設業界での就職を検討しているのであれば、タカヤス建業への相談をお勧めします。

土木工事業・建築工事業・舗装工事業に関するご質問やご依頼は、以下の連絡先までお気軽にお問い合わせください。豊橋本社と秦野支店の両拠点で、皆様のご要望にお応えする体制を整えています。